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中一种业召开2017年营销研讨会

中一种业召开2017年营销研讨会

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  • 发布时间:2017-07-03 17:51
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【概要描述】2017年6月29日,重庆中一种业有限公司2017年营销研讨会在南坪举行,中一公司高管、公司中干及营销部、油菜事业部、生产部、国际贸易部参加会议。  会议由公司副总经理文守云主持,隗华军代表公司营销部向参会代表汇报了公司2016-2017年国内营销工作情况;黄中伦总经理作了公司年度生产经营工作总结。针对公司近几年营销业绩徘徊不前,营销结果不理想,营销效率不高等问题,为全面了解公司市场营销工作情况,

中一种业召开2017年营销研讨会

【概要描述】2017年6月29日,重庆中一种业有限公司2017年营销研讨会在南坪举行,中一公司高管、公司中干及营销部、油菜事业部、生产部、国际贸易部参加会议。  会议由公司副总经理文守云主持,隗华军代表公司营销部向参会代表汇报了公司2016-2017年国内营销工作情况;黄中伦总经理作了公司年度生产经营工作总结。针对公司近几年营销业绩徘徊不前,营销结果不理想,营销效率不高等问题,为全面了解公司市场营销工作情况,

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  2017年6月29日,重庆中一种业有限公司2017年营销研讨会在南坪举行,中一公司高管、公司中干及营销部、油菜事业部、生产部、国际贸易部参加会议。
  会议由公司副总经理文守云主持,隗华军代表公司营销部向参会代表汇报了公司2016-2017年国内营销工作情况;黄中伦总经理作了公司年度生产经营工作总结。针对公司近几年营销业绩徘徊不前,营销结果不理想,营销效率不高等问题,为全面了解公司市场营销工作情况,解决公司在市场营销中存在的问题和困难,加强品牌建设,提升公司产品的市场竞争力,采取有效的应对措施,会议从企业核心竞争力、企业信心、营销模式、营销渠道、营销团队建设、营销效益、试验示范、品种安全、窜货管控、宣传策划、营销激励机制等多方面提出了建议。董事长钟世良在会上作了重要讲话,指出了公司营销工作中的存在问题,提出了三项要求:一是要求公司职工认清形势,发扬艰苦奋斗的创业精神,牢固树立自信心,把握工作中的原则性;二是采取积极的应对措施,战略上在种业乱世惟才是举,战术上细化营销方案,采取有效的激励机制,加强对代理商的考核,激励营销人员积极性;三是创新经营,维护公司营销秩序,加强目标市场的选择,强化渠道的管控。
  会议围绕营销中出现的问题,提出了解决方案,查找了营销工作中的不足,鼓舞了士气,提振了营销信心,为公司下一步营销工作打下良好基础。

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